Аутсорсинг (в переводе с английского «внешние ресурсы») — делегирование отдельных функций предприятия внешнему поставщику услуг. На аутсорсинг можно передать несколько задач или весь бизнес-процесс полностью.
Преимущества аутсорсинга:
Экономия — не нужно содержать штат сотрудников, оплачивать их работу, тратиться на обучение.
Оперативность — если потребности бизнеса изменятся, можно изменить и количество заказываемых услуг.
Возможность сосредоточиться на основной работе, передав внешним специалистам вспомогательные задачи.
Экономия времени;
Доступ к опыту;
Передача ответственности за задачи контрагенту;
Основные направления аутсорсинга, предоставляемого нашей компанией:
IT-аутсорсинг — передача поддержки, модернизации IT-инфраструктуры компании, разработки программного обеспечения по техническому заданию;
Кадровое делопроизводство — передача ведения и учёта трудовых книжек, оформления приёмов и увольнений, администрирования командировок, отпусков, подготовки справок и копий документов для сотрудников;
Финансовый директор — передача финансовых операций и функций компании;
Юридический аутсорсинг — процесс передачи функций юридического обслуживания;
Аутсорсинг маркетинга- делегирование задач продвижения компании и организации продаж;
Аутсорсинг Девелопмента- формат, при котором наша компания предоставляет собственнику земли свой опыт, компетенции и репутацию, реализуя проект за определённое вознаграждение.
Аутсорсинг Планирования- совместно с руководством партнёра определяем видение, цели и задачи на несколько лет вперёд. В результате появляется документ, где прописано всё, что нужно для решения задач: приоритеты, сроки, ресурсы, исполнители.