Разработка бизнес планов

Разработка бизнес-плана включает следующие этапы: 

1. Определение целей разработки бизнес-плана.  

2. Определение целевой аудитории бизнес-плана.  

3. Определение структуры бизнес-плана.  

4. Сбор и систематизация информации для подготовки всех разделов бизнес-плана.  

5. Оформление бизнес-плана.  

Последовательность нашей разработки бизнес-плана включает следующие этапы: 

1. Сбор и анализ информации о продукции, услуге.  

2. Сбор и анализ информации о рынке сбыта.  

3. Анализ состояния конкуренции на рынке сбыта.  

4. Анализ состояния и перспективности отрасли.  

5. Анализ состояния и возможностей предприятия.  

6. Разработка стратегии маркетинга, товарной, ценовой, сбытовой и коммуникативной политики.  

7. Определение потребности и путей обеспечения площадями, оборудованием, кадрами и другими ресурсами.  

8. Расчёт потребного капитала, определение затрат, анализ и планирование основных финансовых показателей.  

9. Определение источников финансирования, направленности и масштабности проекта, расчёт эффективности.  

10. Разработка организационной структуры, правового обеспечения и графика реализации проекта.  

11. Решение вопросов рисков и гарантий.  

12. Составление краткого содержания проекта.  

При разработке бизнес-плана мы учитываем интересы всех заинтересованных сторон.