Структурирование

Структурирование бизнеса — это комплексная работа по изменению, уточнению систем и настроек в соответствии с текущими задачами и целями наших партнёров.

Этапы структурирования бизнеса:

1. Анализ текущей структуры. В рамках анализа Вы, с нашей помощью, получаете понимание о том, как функционирует Ваш бизнес, каковы его особенности, внутренние и внешние связи, бизнес-процессы, оцениваете величину и вероятность имеющихся рисков.

2. Выработка вариантов изменения структуры. На основе собранной нами информации о текущем состоянии дел и существующей структуре бизнеса предлагаем Вам несколько вариантов.

3. Подготовка детализированного письменного плана реализации изменений. Этот документ содержит полное описание утверждённого Вами варианта реструктуризации, рекомендации по снижению рисков, подробную инструкцию и план-график по внедрению рекомендаций.

4. Реализация плана реструктуризации бизнеса. После согласования всех практических рекомендаций приступаем к их внедрению.

Структурирование бизнеса позволяет:

* избежать внешних и внутренних правовых конфликтов;

* исключить потери в случае форс-мажорных обстоятельств;

* снизить налоговые и иные риски;

* сократить расходы на содержание компании (в том числе за счёт грамотного налогового планирования);

* привлечь инвестиции;

* обеспечить надёжную защиту от рейдерских посягательств;

* повысить общую эффективность бизнес-процессов;

* повысить финансовую устойчивость.

Реорганизация бизнеса — это преобразование юридического лица, в результате которого происходит одновременное создание одного или нескольких новых и/или прекращение одного или нескольких прежних юридических лиц.

Наши специалисты помогут вам по следующим формам реорганизации:

1. Слияние. Две и больше компаний объединяются в одну новую.

2. Присоединение. Одна компания присоединяется к другой.

3. Разделение. Одна компания разделяется на две и больше.

4. Выделение. Компания отделяет от себя одну или больше компаний, при этом сама не прекращает деятельность.

5. Преобразование. Компания меняет организационно-правовой статус.

Реорганизация может быть добровольной или принудительной. В первом случае решение об изменении структуры организации принимают её владельцы и руководство. В случае принудительной реорганизации инициатором выступает государственное учреждение.

Порядок реорганизации компании строго регламентируется нормами законодательства. Ошибки на разных стадиях могут затормозить процесс или стать причиной отказа надзирающих органов в проведении реорганизации. Именно поэтому, в случае реорганизации следует обращаться к нашим специалистам.